【湖南】友阿宣布回归百货 不再效仿购物中心做“加法”

    友阿宣布回归百货 不再效仿购物中心做“加法”

友阿宣布回归百货不再效仿购物中心做“加法”零售业大变局的时代，越来越多的体量大、业态丰富的购物中心替代了单体百货店，“去百货化”一时成为风潮，留给百货业的空间似乎不断收窄，甚至沦为电商的“试衣间”。

1月31日，领跑湖南百货商业的友阿股份赶在2019年春节之前，宣布全面铺开“回归百货主业”改革，表示将不再效仿大而全的购物中心做“加法”，转而做“减法”精耕细作百货店，希望让百货店重焕生机。

近年间，步步高梅溪新天地、通程喜乐汇、华创国际广场、cfc富兴时代、九龙仓国金中心等大型购物中心接连开门迎客、遍地开花。

盒马鲜生、永辉超市等零售“新物种”强势入驻，高调展露攻城略地姿态。

一片热闹中，百货商场却连连失守，百联东方商厦败走，运达美美百货关店，万达百货撤柜改造……“去百货化”一时成为风潮，传统百货商店纷纷转型或改为购物中心，或调整业态走百货购物中心多元化之路，或转为奥特莱斯折扣店，等等。

但因场地面积、布局等先天不足，令传统百货商店“变身”过程充满艰难，“变身”结果难如人意。

位于铜锣湾的sogo崇光百货，是一家典型的香港百货商场，总面积不过3.9万平方米，2017年销售收入达到20亿元港币。

日前，胡子敬已率团队赴欧洲、澳大利亚、日本、韩国等地，寻找优质供应链，对接品牌供应商和工厂，直采高品质商品，有效控制货品来源。

”胡子敬称，实体店的优势在于体验和服务，而劣势在于许多品牌的线下价格高于线上价格，“回归百货”改革，将实现与互联网密切融合，实现线上线下同质同价，并用服务和体验将消费者拉回到实体百货店。

以跨境电商平台友阿海外购为例，友阿股份在全省开出10余家跨境电商体验店，覆盖长沙、常德、郴州、浏阳、株洲等地多个重要商圈，积累会员用户超过百万，并实现盈利。

2018年，友阿新零售系统上线，建设数字化营销和大数据分析，实现全渠道线上线下业务的融合，“双11”期间，得益于线上线下优势支撑多元化消费需求，友阿海外购销售额同比增长200%，友阿微店销售同比增长180%。